百度一(yī)下(xià)，便很容易了解到什麽是現場管理六要素，即所謂“人，機，料，法，環，信”或者“人，機，料，法，環，測”。六要素構成了現場标準化的最重要的六個因素。所有運維标準化體(tǐ)系和服務标準化體(tǐ)系的建立，應該都離(lí)不開(kāi)這六要素的标準化。

我(wǒ)們将用六篇博客，來一(yī)一(yī)分(fēn)析各個因素，以及我(wǒ)們的軟件和雲平台所帶來的控制措施的變化。今天，我(wǒ)們來談一(yī)談“法”。

法|Method  指生(shēng)産工(gōng)藝、設備選擇、操作規程等。

嚴格控制生(shēng)産工(gōng)藝參數，強調标準操作規程，規範質量控制點，一(yī)直是管理強調的控制因素。和機，料的問題一(yī)樣，建立的所有标準，規範，如何執行到位？、設備選擇、操作規程等。

SOP，SOP，SOP!重要的事情說三遍。所有的質量控制規範的企業，都是嚴格的SOP來控制法這個因素，但幾乎所有的企業還是會在這個問題上犯不少錯誤，根結就在于執行。

imgenius平台，正是執行SOP的有力工(gōng)具。所有的SOP不再停留在紙(zhǐ)面，而是可以成爲真正指導人在現場執行操作，質量控制的工(gōng)作平台。imgenius平台允許你将SOP變成動态的，指導性的，充分(fēn)數據反饋的SOP，不單單是文檔管理中(zhōng)指令性的SOP。

• 動态的法，指你的操作規程不再是單向指令性的，你可以根據現場的數據動态地給出後續的操作指導，步驟的跳轉，甚至産生(shēng)新的SOP去(qù)執行。
• 指導性的法，幫助現場人員(yuán)發現問題，而不隻是簡單的電(diàn)子表格化式的記錄。現有的大(dà)部分(fēn)信息化隻是提供一(yī)些表格化的記錄和數據的查詢，所有的問題發現仍然是依靠現場人員(yuán)的知(zhī)識。我(wǒ)們認爲，一(yī)個指導性的法應該能夠突破這一(yī)點，幫助現場人員(yuán)更好地完成工(gōng)作。
• 充分(fēn)數據反饋的法，指你的SOP不能一(yī)成不變，應該充分(fēn)收集執行的數據，從而不斷改善，進而逐漸形成最佳實踐。各種的數據，包括圖片，視頻(pín)等，都應該成爲反饋的數據，幫助SOP改善，形成閉環。這樣的法，才是良性循環的法。

我(wǒ)們利用imgenius平台，快速而簡捷地控制住法這個極爲關鍵的因素，解除生(shēng)産控制的諸多煩惱。

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