應對現場管理的7大(dà)挑戰

現場管理,尤其是現場作業管理,對于流程型工(gōng)業和基礎設施運行來說,都是提高安全,保障裝置或設備長期運行的重要環節。現場的任何作業行爲,無論操作,檢修,巡檢,企業都會着重強調标準操作規程和安全的作用并盡力去(qù)保障執行它。由于缺乏先進的技術手段,長期以來,現場作業以粗放(fàng)管理結合規章制度教育爲主,并未真正改變現場管理的現狀。

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上海陸會信息科技有限公司成立于2010年。一(yī)直以來,我(wǒ)們以自有知(zhī)識産權的軟件imgenius,幫助客戶管理他們的運維和服務團隊。目前的行業應用普遍分(fēn)布于流程業,制造業和基礎設施。

應對現場管理的7大(dà)挑戰

現場管理,尤其是現場作業管理,對于流程型工(gōng)業和基礎設施運行來說,都是提高安全,保障裝置或設備長期運行的重要環節。現場的任何作業行爲,無論操作,檢修,巡檢,企業都會着重強調标準操作規程和安全的作用并盡力去(qù)保障執行它。由于缺乏先進的技術手段,長期以來,現場作業以粗放(fàng)管理結合規章制度教育爲主,并未真正改變現場管理的現狀。

建設企業移動ODR體(tǐ)系 推動企業本質安全

強化一(yī)線能力,推動企業本質安全

就像“羅馬不是一(yī)天建成的”,企業健全的安全體(tǐ)系也很難一(yī)蹴而就。安全政策和原則難以執行,更不容易成爲企業員(yuán)工(gōng)的行爲規範,從而嚴重影響了企業的安全目标。頻(pín)發的各行業的事故報道,使我(wǒ)們認識到問題不再是由于偶然或者技術的原因造成的。深刻檢讨并反省我(wǒ)們的安全理念,機制和體(tǐ)系,才能使我(wǒ)們逐步走向世界級的安全管理水準。本文探讨了以ODR(操作員(yuán)推動可靠性)體(tǐ)系爲基礎的企業安全理念,倡導利用技術強化一(yī)線的能力,最大(dà)限度地提高安全基準中(zhōng)的組織要素、工(gōng)藝技術設備要素和操作執行要素,從而全面提升企業的本質安全能力。

利用企業移動信息化平台,實現ODR體(tǐ)系

ODR(Operator Driven Reliability)體(tǐ)系,直譯爲操作員(yuán)推動可靠性,其核心思想在于積極鼓勵和倡導一(yī)線員(yuán)工(gōng)參與工(gōng)藝設備和操作的安全體(tǐ)系和規範并監督團隊的日常安全行爲,以提高設備和裝置可靠性爲出發點,進而提高企業的安全能力,實現企業本質安全的目标。除了從理念和原則上進行培訓,我(wǒ)們更建議企業利用目前先進的企業移動信息化平台,結合企業級手持終端,強化一(yī)線作業,并結合後台強大(dà)的數據和知(zhī)識庫系統,使其成爲實現ODR體(tǐ)系的重要保證。