依靠投資(zī)拉動的時代逐漸過去(qù)了，越來越多的企業（包括以制造銷售設備爲主的制造業）開(kāi)始越來越重視現有設備/設施的運行維護，并有不少專業從事運維服務的服務商(shāng)逐漸興起。

從我(wǒ)們接觸的客戶中(zhōng)，無論是最終用戶還是運維服務商(shāng)，對于設備/設施的日常運維的質量，普遍是不滿意的，而且他們深知(zhī)這些不滿意其實是降低了整個設備/設施的效率，影響企業的最終效率的。如何提高效率，其實正是他們最大(dà)的煩惱。

• 瑣碎的雜(zá)事，如何保證不忘記？少一(yī)次潤滑，或者少一(yī)次換油，甚至少一(yī)次清洗，可能對于設備設施産生(shēng)的影響是緻命的。制作各種可視化表格，各種制度考試，不厭(yàn)其煩地叮囑......，效果甚微。

• 人員(yuán)頻(pín)繁流動，培訓成本太高。剛訓練好熟練工(gōng)，離(lí)職了；又(yòu)得經過培訓，新人的錯誤，又(yòu)花時間又(yòu)花精力，有時還得陪上熟練的人員(yuán)。所有這些，最後都轉化爲高企的成本......

• 分(fēn)布在全國各地的設施/設備究竟是什麽配置？經過了幾次的維修，升級後，就是是哪個版本？其中(zhōng)的零件型号是否更換？下(xià)一(yī)次維修應該做什麽準備?所有這些都是問題的話(huà)，怎麽能指望效率提高？......

• 服務商(shāng)的員(yuán)工(gōng)上百人，隻能按照區域分(fēn)配，但同時工(gōng)作負荷經常不均勻。能不能有辦法使我(wǒ)們有更多的機動人員(yuán)，從而能夠達到比較均衡的工(gōng)作負荷？

• ......

我(wǒ)們推出的imjaCloud.cn智慧服務雲平台，正是緻力于幫助最終企業和服務商(shāng)的運維服務團隊，擺脫傳統方式所帶來的煩惱，努力将運維服務打造成企業強有力的利潤中(zhōng)心。