在智能制造的大(dà)旗下(xià)，有很多企業在大(dà)張旗鼓地進行“機器換人”運動，希望能使用機器替代人的手工(gōng)操作，以獲得更高的質量一(yī)緻性和穩定的生(shēng)産節拍。

 但不幸的是，不是所有的制造業能都能夠實現全自動機器制造的。我(wǒ)們近期接觸到不少的客戶行業，因爲制造的産品特點，産線上仍然離(lí)不開(kāi)大(dà)量的人工(gōng)操作。這樣的行業，在國内外(wài)也不是少數。

那麽問題來了，他們難道就無法在智能制造上做文章了嗎(ma)？智能制造一(yī)定是“機器換人”嗎(ma)？我(wǒ)們認爲答案是否定的。

我(wǒ)們提出了“移動智造，現場賦能”的觀點，主張即使在大(dà)規模勞動密集型行業，仍然可以逐步向智能制造邁進。通過imgenius現場作業管理平台，我(wǒ)們部署了一(yī)套全新的關注和管理現場人員(yuán)的移動互聯信息化平台，從而解決了制造業中(zhōng)一(yī)個最核心的因素的管理問題。在這個平台上，我(wǒ)們提出了以移動作業的方式來管理人在現場的行爲規範，無論是生(shēng)産操作、質量檢驗還是設備維護。我(wǒ)們希望在現場的人在流程中(zhōng)的行爲是被管理而且實現了自動化，從而逐步實現智能制造的目标。

“移動制造，現場賦能”可以應用在以下(xià)典型場景：

1）生(shēng)産工(gōng)單的執行

• BOM确認及其它現場操作指導和管理
• 工(gōng)單直接下(xià)達到移動端，包括生(shēng)産規格，參數，圖紙(zhǐ)
• 工(gōng)單執行各種數據的反饋

2）機器設備的維護

• 周期性的維護保養工(gōng)作的嚴格執行和完善的作業指導
• 備品備件及耗材的消耗管理
• 操作人員(yuán)的自主維護等

3）計量器具的定期檢定

• 複雜(zá)繁瑣的周期性工(gōng)作計劃管理
• 所有檢定文件的電(diàn)子化檔案形成完整履曆
• 極大(dà)解放(fàng)計量管理人員(yuán)的生(shēng)産力

4）質量檢驗工(gōng)單管理

• 自動與工(gōng)單關聯的質檢工(gōng)單管理
• 完整的原始記錄，自動的質量判定
• 結合機器視覺和深度學習的質量判定

5）其它，包括安全管理，測試和試驗數據管理，現場培訓等等。